面對職場上司的惡形惡狀，有五成七的人選擇忍耐，剩下不到一半的人決定正面迎擊，而其中只有大約三成的人，有機會獲得公平的對待。



在這個競爭激烈的時代，強者不必靠誰，就能永遠堅定地站在高處。



記住，只有讓自己變得更強，才能讓對手輸得更慘!



這個競爭激烈的時代，奉行弱肉強食的厚黑規則，

強者不必靠誰，就能輕易地站在高處。



地位強勢的一方，所制定的規則必然對自己有利。



所以若是你不夠強，就要夠厚黑，

用盡心機累積實力，讓自己踏上強勢者的領地。 

第一章  半澤金句：「部下功勞歸上司，上司過錯歸下屬」終將招致百倍奉還

上位者厚黑關鍵：恩威並重

◆ 軟化效應：制度加入人性，管理更有效益..............  016

話家常，在和風細雨中管理下屬.....................................018

人性化管理從尊重員工開始.........................................021

聽取正反方意見，擔任探究事實真相的「法官」.......................025

◆ 期待效應：來自上級的鼓勵，就是員工上進的動力......  030

長官的肯定，就是下屬最大的動力...................................031

給員工真誠的讚美，庸者也能變人才.................................035

◆ 胡蘿蔔加大棒政策：管理就是嚴肅的愛...............  039

管理就是嚴肅的愛，棒打完了還要善後...............................041

責罵批評宜緩而不宜直接...........................................044

◆ 黑臉策略：用「不好惹」逼退「害群之馬」............  049

借「權」對下屬展現威嚴...........................................051

「害群之馬」須嚴打，直逼弱點.....................................056

◆ 波特定理：死盯著下屬的錯誤和短處，才是最大的錯誤..  061

緊盯著下屬的失誤，才是領導者最大的失誤...........................062

寬容下屬，責罵之前先肯定優點.....................................067

應該發揮員工所長，而非抓住短處不放...............................071

◆ 羊群效應：上好下隨，管好自己「威」自來............  075

做好領頭羊，發揮榜樣作用.........................................076

伴隨身份和地位的改變，掌握適當的說話藝術.........................081



第二章  半澤金句：「一定要珍惜人和人之間的聯繫，千萬不要做一個機器人。」

升職的厚黑關鍵：佈局

◆ 視網膜效應：想升職，就用心盯住上司................  088

用心觀察，像上司一樣努力的工作...................................089

讀懂上司，才能把握升職機會..........................................